Cómo cambiar la cultura de su empresa [Infographic]

La cultura empresarial es la clave del éxito. El 72% de los ejecutivos dice que la cultura es clave para el desempeño, pero solo el 32% cree que la cultura de su empresa está alineada con sus estrategias comerciales. Centrarse en la transformación cultural puede traer grandes recompensas. Después de 5 años de centrarse en la cultura de la empresa, puede ver un aumento de la ganancia neta del 85%. En solo 3 años, habrá un crecimiento de la fuerza laboral del 25%, así como un aumento de 50 puntos en el compromiso de los empleados. En 2020, el 85% de los empleados no estaban comprometidos, lo que generó una pérdida de productividad de $ 7 billones. Un mayor compromiso genera un 10% más de calificaciones de los clientes, un 17% más de productividad y un 21% más de rentabilidad.

Los empleados se preocupan por la cultura, el significado y la motivación. 1 de cada 3 empleados dice que la razón principal por la que permanecen en su trabajo actual es que encuentran el trabajo significativo. Cuando el trabajo está vinculado a nuestros valores, aumenta el compromiso de los empleados, genera inspiración e innovación y aumenta la motivación y la productividad. El trabajo significativo es la diferencia entre un empleado que erosiona activamente su cultura y uno que trabaja activamente para mejorar la organización.

La cultura de la empresa abarca todas las actitudes, ideales y atributos de una organización. Es único para cada organización y las personas que trabajan allí. La cultura de la empresa se puede ver en las acciones y comportamientos de cada empleado. La transformación de la cultura significa alinear los deseos de los empleados con su estrategia comercial, inculcar una visión convincente para el futuro y obtener apoyo a través de la comunicación activa. Una cultura corporativa deficiente puede hacer que los empleados no estén dispuestos a aceptar los esfuerzos de transformación y, aunque se espera un resultado positivo de todos los esfuerzos de transformación digital, apenas 1 de cada 8 tiene éxito.

Establecer una visión convincente, capacitación en habilidades, imperativo estratégico y alineación laboral son inversiones de transformación cultural que importan. Al considerar si su organización necesita invertir en un cambio de cultura, considere las siguientes preguntas: ¿Existe un programa de liderazgo que cultive los valores correctos? ¿Son los empleados autogestionados y responsables de los resultados? ¿Los sistemas de comunicación fomentan la colaboración eficaz? Si respondió afirmativamente a alguna de las preguntas anteriores, invierta hoy en una transformación empresarial y cultural.

Fuente de la infografía: Ascension Transformation Solutions