COP 26: Es hora de colocar el género en el centro de los esfuerzos de mitigación climática

cambio climáticoLa acción climática no puede seguir desatendiendo los problemas de los más afectados y hacer oídos sordos a sus voces.

Por Vaishali Nigam Sinha,

Se ha tocado la corneta de la COP 26, que se celebrará en Glasgow en noviembre de este año. En los 5 años transcurridos desde París, la mayoría de las naciones no han cumplido sus objetivos de reducción de emisiones, lo que ha provocado una profundización de la crisis climática. Reconociendo la necesidad de una mayor urgencia y compromisos más audaces, el Presidente de la COP 26, Rt. Hon. Alok Sharma (MP) y el Enviado Climático del presidente Biden, el secretario John Kerry, han iniciado diálogos con naciones clave, con miras a incrementar las ambiciones globales y empujar a los países a adoptar marcos para economías netas cero. No es sorprendente que India, dada su importancia indiscutible en la acción climática global, ocupe un lugar destacado en sus itinerarios. Pisándole los talones a la Ruta. Hon. La visita de Alok Sharma en febrero, India, dará la bienvenida al secretario Kerry a principios de abril para que las discusiones preparen el escenario para una fructífera cumbre de Glasgow. En muchos sentidos, es el momento oportuno para plantear la cuestión de priorizar la acción climática sensible al género, asegurando un papel clave para las mujeres en Glasgow y los pasos necesarios para desbloquear el potencial de las mujeres como agentes de cambio.

Es hora de que reconozcamos que el género y el clima son temas transversales con las mujeres mucho más vulnerables a los impactos socioeconómicos y ambientales debido al cambio climático. El 80% de las personas desplazadas por el cambio climático son mujeres y también tienen 14 veces más probabilidades de sufrir impacto directo de los desastres climáticos. Esto no es sorprendente si se considera que las mujeres constituyen el 70% de los pobres del mundo y poseen solo el 10% de las tierras agrícolas. Su papel tradicional en la sociedad y las barreras como el acceso restringido a los recursos, la tecnología, la movilidad limitada y una participación mínima en la toma de decisiones reducen su capacidad de recuperación, exponiéndolos a un riesgo mucho mayor de alteración de los medios de vida y la seguridad alimentaria además de la violencia y el abuso.

Esto requiere priorizar las dimensiones de género en las respuestas de las políticas de mitigación del clima, asegurando una representación adecuada de las mujeres en los procesos de toma de decisiones. La acción climática no puede seguir desatendiendo los problemas de los más afectados y hacer oídos sordos a sus voces. Las mujeres deben desempeñar un papel más importante en los diálogos sobre el clima y sus necesidades y preferencias deben integrarse en los planes de adaptación y mitigación. La mejor manera de hacer que esto suceda es permitiendo que las mujeres líderes den forma e impulsen la agenda climática. Necesitamos una acción transformadora para desbloquear las capacidades, los conocimientos, las habilidades y la experiencia de gestión de recursos únicos que poseen las mujeres para hacer frente al desafío climático. Las mujeres líderes pueden contribuir a una toma de decisiones mejor y más inclusiva al ofrecer perspectivas frescas y diversas que dan como resultado soluciones prácticas e innovadoras.

Existe evidencia concluyente de que un liderazgo climático con mayor diversidad de género da como resultado soluciones más fuertes y efectivas. La percepción y la preocupación por el cambio climático es constantemente mayor entre las mujeres y también tienden a apoyar más las políticas y los cambios de estilo de vida para abordar el cambio climático. Las investigaciones muestran que los países con una alta representación de mujeres en el parlamento tienen más probabilidades de ratificar los tratados ambientales internacionales. Múltiples estudios indican que las mujeres encargadas de formular políticas son mejores para impulsar colaboraciones y negociaciones a través de líneas partidistas y más sensibles a las necesidades de la comunidad. También hay varias historias de éxito de soluciones climáticamente inteligentes lideradas por mujeres que transforman vidas en las comunidades. El programa Solar Sisters en África y la iniciativa Solar Mamas de Barefoot College, que capacita a mujeres como ingenieras solares, el programa Wonder Women en Indonesia o las mujeres tribales en Rajasthan convirtiéndose en emprendedoras ecológicas mediante la fabricación masiva de lámparas solares, son ejemplos de mujeres que catalizan el cambio hacia un Futuro sostenible.

A pesar de la evidencia convincente y la justificación de las mujeres líderes, las cifras cuentan una historia muy diferente, subrayando la escasa representación de las mujeres en la toma de decisiones y el diseño de políticas. La representación promedio de mujeres en los órganos de negociación climática nacionales y globales está por debajo del 30% y no mejora a nivel local. En la COP25 del año pasado, solo el 21% de los 196 jefes de delegación eran mujeres. Esta incapacidad para aprovechar la confianza de la mitad de los cerebros del mundo está dando como resultado soluciones subóptimas para una desigualdad preexistente cada vez mayor. El equipo de liderazgo senior de la próxima COP 26 también está dominado por hombres y las mujeres ocupan solo el 25% de los roles de liderazgo clave, lo que aumenta la posibilidad de que sus preocupaciones y perspectivas sean excluidas de la conversación. La falta de un equilibrio de género socavará gravemente la credibilidad y la eficacia del liderazgo de la COP 26. Las discusiones deben incluir el género y las mujeres deben dar su voz y participar activamente e influir en la agenda, las negociaciones y las decisiones clave. Varias mujeres líderes han estado haciendo campaña por una división de género 50:50 en el liderazgo de la cumbre para garantizar una mayor transparencia y responsabilidad en materia de género.

Además, para impulsar la acción climática sensible al género, la cumbre debe abordar los siguientes temas:

i) Adopción e implementación más amplia del Plan de Acción de Género mejorado según lo acordado en la COP 25. Alentar a las naciones a nombrar un Campeón de Género de alto nivel para las negociaciones y formulación de políticas climáticas.

ii) Mejor acceso a fondos para organizaciones lideradas por mujeres y de derechos de las mujeres que abordan los impactos del cambio climático a nivel de base.

iii) Desarrollo de habilidades para permitir que las mujeres lideren el despliegue de soluciones sostenibles.

iv) Instar a los gobiernos a incorporar perspectivas de género en sus políticas y planes de acción climáticos mediante un análisis sistemático de género; recopilar y utilizar datos desglosados ​​por sexo y establecer puntos de referencia e indicadores sensibles al género.

v) Impulsar la representación equitativa de las mujeres en todas las delegaciones nacionales ante la CMNUCC, los grupos de trabajo de acción climática locales y nacionales, los comités.

vi) Reconocer y compartir historias de éxito de acciones climáticas sensibles al género y / o lideradas por mujeres.

Para abordar la crisis climática de manera efectiva, las mujeres, como el grupo más afectado, deben estar adecuadamente representadas en los procesos de toma de decisiones y merecen un lugar en pie de igualdad en la mesa. La cumbre COP 26 brinda una excelente oportunidad para avanzar hacia una estrategia de mitigación más inclusiva que también está conformada y encabezada por mujeres. No hay mejor momento para que las mujeres estén a la vanguardia del movimiento climático y espero que no perdamos el autobús.

(El autor es Director de Sostenibilidad, Renew Power & Chair SAWIE. Las opiniones expresadas son personales y no reflejan la posición oficial o la política de Financial Express Online).

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