Después de la infusión de fondos de alrededor de Rs 1208 millones de rupias en dos años, CSB Bank Ltd busca mejorar los controles en los procesos comerciales clave, fortalecer la oficina central y la auditoría interna para garantizar un cumplimiento mejorado junto con una transformación cultural para atraer talento al banco.

FIH Mauritius Investments Ltd, una compañía del Grupo Fairfax, ha infundido un total de Rs 1.208 millones de rupias en CSB, de las cuales Rs 721 millones de rupias se recibieron en el año fiscal 2019 y el saldo de Rs 487 millones de rupias en el año fiscal20, dijo el banco en su informe anual para el año 2019-20.

Si bien muchos bancos todavía luchan con sobrecostos y plazos vencidos, lo que resulta en presiones de reducción de costos, CSB está empleando soluciones para recuperar la rentabilidad en un nivel posterior a la crisis. Las transformaciones se centran en la eficiencia y la simplificación de toda la empresa, la actualización de los modelos operativos, el despliegue de tecnologías emergentes, dijo Madhavan Menon, presidente de CSB Bank Ltd.

“Hacer esto también requerirá que su Banco transforme su tecnología central, invirtiendo estratégicamente para cumplir los objetivos comerciales y sortear los desafíos de los sistemas heredados. El Banco se está transformando digitalmente, teniendo en cuenta los riesgos cibernéticos, para mejorar la experiencia de sus clientes, mejorar el cliente segmentación y para mejorar la economía del cliente “, dijo en una carta a los accionistas.

“El banco tiene la intención de volverse más radical transformando su cultura a largo plazo. Transformación cultural que esté mejor alineada con los intereses de todas las partes interesadas externas del Banco: clientes, reguladores e inversores. El Banco cree que esta transformación cultural atraerá talento, “agregó.

La posición del índice de cobertura de liquidez (LCR) y del índice de financiación estable neta (NSFR) del Banco al 31 de marzo de 2020 era de 245 por ciento y 163,67 por ciento respectivamente, muy por encima del requisito reglamentario del 100 por ciento.

Two Wheeler Business Vertical, que se estableció en 2018, podría registrar un crecimiento del 265 por ciento durante el año fiscal 2019-20.

Mientras el banco se concentraba en el mercado de Kerala al principio, ahora se está expandiendo a otros estados.

La cartera de préstamos de oro continuó siendo un motor principal con un crecimiento del 28 por ciento durante el año fiscal 20. El libro corporativo experimentó un aumento del 11 por ciento, mientras que la recién iniciada agricultura e IMF vertical tenía un libro de cierre de aproximadamente 158 millones de rupias en adelante. 31 de marzo de 2020, dijo C VR Rajendran, director gerente y CEO de CSB Bank Ltd.

El Banco establecerá una vertical NRI para atraer depósitos de indios no residentes y los planes son abrir 103 sucursales con el enfoque de préstamos CASA, agricultura, oro y MIPYME, dijo el banco.