Grandes ganancias para OTT en 2021: dado que es probable que los cines permanezcan vacíos por más tiempo, más productores pueden lanzar películas en plataformas OTT

Sin embargo, la pregunta más importante es qué tan pronto los anunciantes estarán lo suficientemente convencidos para mover algunas de sus campañas a las plataformas OTT.Sin embargo, la pregunta más importante es qué tan pronto los anunciantes estarán lo suficientemente convencidos para mover algunas de sus campañas a las plataformas OTT.

Las condolencias están con los productores de Sooryavanshi, cuyo lanzamiento se ha estancado una vez más debido al aumento de las infecciones por Covid-19. Bollywood está desesperado por un descanso después de un terrible 2020, pero es probable que los cines permanezcan casi vacíos durante más tiempo de lo previsto. Una serie de estrenos recientes (Roohi, Mumbai Saga, Sandeep Aur Pinky Faraar y Saina) no les ha ido demasiado bien en la taquilla y, al igual que en 2020, es probable que muchos más cineastas publiquen sus películas en plataformas de transmisión. Tienen poco que perder dado que están ganando mucho dinero (los ingresos digitales se duplicaron a 3.500 millones de rupias en 2020) y las audiencias OTT son cada vez más grandes. Para las plataformas, la buena noticia es que los indios parecen estar dispuestos a pagar por el contenido. Los ingresos por suscripción digital aumentaron casi un 50% el año pasado gracias a 53 millones de suscripciones compradas, según muestra un análisis de EY.

Los números absolutos pueden parecer pequeños, de solo 28 millones, y las suscripciones están impulsadas, en gran medida, por la locura por el cricket y por los precios de las bolsitas. Pero hay un contingente, diez veces mayor, que devoró el contenido que venía incluido con sus planes de datos móviles. EY estima que esta zona de captación de 284 millones también vio contenido distribuido por jugadores de OTT: Amazon, Netflix y Disney + Hotstar, Sony Liv, Zee5 y otros. Incluso si una pequeña fracción de este universo compra una suscripción completa cada año, las cifras pronto podrían ser considerables.

Es posible que se solicite a los espectadores que compren suscripciones independientes si las empresas de telecomunicaciones no les dan acceso a todo el contenido que desean ver; Los expertos creen que algunas empresas de telecomunicaciones pueden no estar dispuestas a pagar la cuenta del contenido durante demasiado tiempo, a menos que obtengan una parte de los ingresos publicitarios. Uno no está seguro de cómo se desarrollarán las asociaciones entre las empresas de telecomunicaciones y los jugadores de OTT, pero, por su parte, los consumidores pueden ser selectivos y estar dispuestos a pagar solo por contenido original. Eso mantendría la presión sobre los jugadores de OTT para que produzcan contenido continuamente tanto en hindi como en otros idiomas indios. Pero, con la cantidad de teléfonos inteligentes que ahora asciende a 700 millones, las velocidades más altas con los nuevos planes de fibra y los costos de datos se han desplomado, el potencial para que los jugadores OTT se muden a nuevos hogares es enorme; Los datos de ComScore para diciembre de 2020 mostraron el alcance de los espectadores de videos en línea en 468 millones y el entretenimiento en línea en 450 millones. Tampoco hay que perderse el universo de 32 millones de indios que viven fuera del país, así como el mercado interno de televidentes bastante grande.

Eso puede ser mucho menor que los 900 millones de espectadores televisivos, pero dado el ritmo al que está creciendo la audiencia en línea, puede alcanzar a la audiencia televisiva antes de lo que se podría pensar. Los actores globales parecen haber comprendido a los consumidores locales y utilizar técnicas de fijación de precios para engancharlos; Netflix, por ejemplo, tiene una suscripción ‘solo móvil’ que es asequible y está dirigida a consumidores que probablemente solo miran en sus teléfonos inteligentes; el precio de las bolsitas también está ayudando. Por otro lado, los precios de las entradas de cine ya son altos y han aumentado aproximadamente un 5% anual, mientras que las reglas de TRAI han alterado los precios de los canales de televisión. El precio promedio de la entrada para PVR es de más de 200 rupias, mientras que un paquete de Netflix se puede obtener por 199. Con la ventana entre el momento en que una película se estrena en los cines y se muestra en una plataforma OTT ahora es mucho más pequeña, de 4 a 5 semanas, muchos pueden estar dispuestos a esperar en lugar de desembolsar Rs 200 por una entrada de cine, a menos que sea necesario. es un éxito de taquilla.

Sin embargo, la pregunta más importante es qué tan pronto los anunciantes estarán lo suficientemente convencidos para mover algunas de sus campañas a las plataformas OTT. Por un lado, querrían estar seguros sobre el alcance de OTT, pidiendo algunos datos medidos científicamente. Pero, lo que es más importante, deberían evaluar el poder adquisitivo o el molesto poder de los suscriptores de OTT. La televisión puede ser un medio extremadamente rentable dado su alcance y cuando se evalúa por mil visualizaciones. Además, los anuncios aparentemente tienen un impacto mayor cuando se muestran en las pantallas de televisión que en las de los teléfonos, lo cual es comprensible. No obstante, si resulta que el universo de espectadores que ven contenido en teléfonos móviles tiene, en general, más o incluso el mismo poder adquisitivo, los anunciantes tendrían que reconsiderar sus estrategias.

Los canales de noticias y los canales deportivos tienen menos probabilidades de verse afectados, y los grandes eventos como IPL seguirán acaparando grandes cantidades de publicidad. Sin embargo, los canales de entretenimiento seguramente sentirán la presión si los jugadores de OTT continúan gastando en contenido como lo están haciendo ahora y pueden alejar a los espectadores. A partir de ahora, parece que los jugadores OTT están en mejores condiciones para gastar en contenido que las emisoras de televisión. Y, si bien pueden estar gastando desproporcionadamente en contenido hindi (películas y programas), no son exactamente tacaños en el contenido regional. En perspectiva, se estima que los cinco mejores jugadores de OTT en los EE. UU. Gastaron aproximadamente $ 25 mil millones para crear contenido en el último año; Netflix ha hablado de invertir 3.000 millones de rupias para desarrollar contenido de India. Dado que los costos de producción son más bajos en India, los expertos señalan que esto permitiría a los actores globales crear contenido solo para el canal digital y, sin embargo, ser viable. El dinero habla.

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