John Lewis y Next amenazan con pagar impuestos más altos

Tasas comerciales Impuesto en línea Bloqueo por pandemia de covid-19Gravar las ventas en línea beneficiaría a minoristas como Primark, Aldi y B&M, que no venden en línea pero tienen grandes propiedades // Los minoristas de la calle principal enfrentan impuestos potencialmente más altos si el gobierno impone un cargo a las ventas en línea // El Tesoro está revisando el futuro de tipos comerciales y debe informar sus conclusiones en otoño // Es probable que se amplíe la exención anual actual del impuesto

Según los informes, algunos de los minoristas más importantes del Reino Unido enfrentan impuestos potencialmente más altos si el gobierno impone un cargo a las ventas en línea para financiar una reducción en las tarifas comerciales.

El minorista de moda Next, el grupo eléctrico Dixons Carphone, el minorista de bicicletas Halfords y la cadena de tiendas por departamentos John Lewis podrían terminar pagando más si se implementara un impuesto sobre el comercio electrónico.

El Tesoro está revisando el futuro de las tasas comerciales y debe informar sus conclusiones en otoño, informó Financial Times.

LEER MÁS: El gobierno trabaja en el «impuesto a las ganancias excesivas» para los gigantes minoristas en línea

Es probable que se amplíe la exención anual actual del impuesto.

Una de las opciones de reforma es un impuesto de alrededor del dos por ciento sobre las ventas realizadas en línea.

Gravar las ventas en línea beneficiaría a minoristas como Primark, Aldi y B&M, que no venden en línea pero tienen grandes propiedades comerciales.

Sin embargo, los minoristas solo en línea como Amazon atraerían impuestos de £ 380 millones al dos por ciento, muchas veces la reducción estimada de £ 19 millones en su factura de tarifas.

El comercio electrónico ahora representa más del 60 por ciento de los ingresos de John Lewis, en comparación con el 40 por ciento antes de la pandemia de Covid-19.

La factura de tarifas comerciales anuales de Next se reduciría de aproximadamente £ 115 millones a £ 80 millones si el multiplicador se redujera al 35 por ciento.

Sin embargo, un impuesto del dos por ciento sobre sus ventas en línea (£ 2.150 millones el año pasado) cancelaría con creces ese ahorro.

Mientras tanto, Dixons Carphone también vería los ahorros de una reducción de tarifas comerciales cancelados por un impuesto del dos por ciento sobre las ventas en línea.

Sin embargo, el tendero de las 4 grandes Tesco ha sugerido un impuesto del uno por ciento, mientras que Marks & Spencer ha abogado por un aumento del impuesto de sociedades para financiar un recorte en las tarifas comerciales.

El próximo director ejecutivo, Simon Wolfson, ha pedido que se apliquen tarifas comerciales más altas a los almacenes de los que dependen los jugadores que solo operan en línea.

Haga clic aquí para suscribirse al boletín diario gratuito por correo electrónico de Retail Gazette