La participación de la industria manufacturera en el valor agregado bruto de la India se redujo al 15,1 por ciento en 2019-20, desde el 18,4 por ciento en 2010-11 a pesar de la fuerte y creciente demanda de consumo privado en el país, un estudio publicado por el Export-Import Bank of India. (India Exim Bank).

En un seminario web el martes, el banco señaló que el desempeño reciente del sector manufacturero en India es indicativo de una inercia subyacente, y esta debilidad se ha traducido en una mayor dependencia de las importaciones para satisfacer la creciente demanda interna a lo largo de los años. Las importaciones de India cayeron un 8 por ciento en 2019-20. Como resultado, el déficit comercial de $ 152,9 mil millones en el FY20 fue mucho más bajo que los $ 176,4 mil millones del año anterior.

El último estudio titulado “India autosuficiente: enfoque y sectores estratégicos para enfocar”, ha identificado sectores selectos para la sustitución de importaciones y la mejora de la producción nacional. Estos incluyen electrónica, equipos de defensa, maquinaria, productos químicos y sectores afines, productos farmacéuticos y ciertos productos agrícolas.

Curiosamente, el estudio también ha incluido sectores como los autocomponentes y el hierro y el acero en los que, aunque India mantiene un superávit comercial general, enfrenta déficits comerciales significativos en subcategorías cruciales, particularmente con China. También ha incluido elementos de tierras raras en el alcance, ya que asegurar estos minerales estratégicos es importante para que India ingrese a la fabricación de alta tecnología. Estos sectores representan más de 186.000 millones de dólares de importaciones de la India, con una participación de casi el 39 por ciento en las importaciones totales y el 50 por ciento en las importaciones no petroleras de la India.

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Para impulsar la autosuficiencia en la fabricación de estos artículos, Exim Bank ha sugerido varias estrategias que incluyen intervenciones específicas para alentar la fabricación impulsada por la innovación, abordar las deficiencias en las estructuras impositivas y arancelarias, fomentar empresas conjuntas, revisar las regulaciones y programas gubernamentales, entre otros. También ha destacado ciertas estrategias transversales que pueden incentivar la indigenización en todo el sector manufacturero.

“Por ejemplo, en sectores como la agricultura y las tierras raras, existe una mayor necesidad de estrategias que permitan acuerdos de colaboración y alienten las inversiones en el exterior en los países socios para satisfacer las necesidades nacionales, mientras que en los sectores de uso intensivo de tecnología las estrategias se centran en la creación de capacidades nacionales para reducir la dependencia de las importaciones “, dijo el estudio.

“Con la actual atención internacional sobre el enorme potencial de India para el crecimiento económico, el comercio internacional y la participación en la cadena de valor global, sería un momento oportuno para impulsar un rápido progreso en las reformas estructurales para aumentar las capacidades nacionales”, dijo David Rasquinha, Director Gerente de India Exim Banco.