Londres insta a convertirse en ‘Singapur-on-Thames’ como actitud de la UE ‘en violación de la OMC’ | Reino Unido | Noticias

Dominic Raab rechaza la amenaza de la UE a la City de Londres

Las negociaciones del Brexit con la UE se reanudaron en enero, con conversaciones sobre servicios financieros. Después de meses de disputas, finalmente se acordaron nuevas reglas para el comercio en Nochebuena, pocos días antes de la fecha límite de fin de año. Pero en un documento que abarca más de 1.200 páginas, se menciona muy poco a los servicios financieros: un sector que representa el siete por ciento de la economía del Reino Unido y el 10 por ciento de sus ingresos fiscales.

El propio primer ministro Boris Johnson admitió que el acuerdo comercial alcanzado con la UE no había logrado cumplir sus ambiciones sobre los servicios financieros.

Las dos partes esperan que haya un «memorando de entendimiento» para fines de marzo, pero se espera que estas conversaciones solo produzcan un acuerdo para consultarse entre sí antes de tomar decisiones regulatorias.

El grupo de presión más influyente de la City de Londres, CityUK, está instando a Bruselas a otorgar equivalencia regulatoria al sector, ya que es «en interés de los clientes y clientes de la UE».

El grupo también pidió que las conversaciones del memorando de entendimiento creen “un diálogo estructurado regular, que incluya transparencia, claridad y certeza sobre los procesos unilaterales de adopción, suspensión y retiro de decisiones de equivalencia”.

En un informe reciente, la economista Catherine McBride argumentó que si bien muchos fuera de la industria de servicios financieros pueden asumir que la equivalencia regulatoria significa «lo mismo en sustancia o cantidad», ahora se está volviendo extremadamente claro que para Bruselas la «equivalencia» es simplemente una cuestión de política conveniencia.

Explicó: «En la actualidad, el Reino Unido no solo tiene regulaciones financieras iguales, sino idénticas, a las de la Unión Europea. La Comisión afirma que se ha retenido la equivalencia porque el Reino Unido podría cambiar sus regulaciones en el futuro.

«Sin embargo, la Comisión podría retirar la equivalencia con solo 30 días de antelación, por lo que esta no es una excusa racional».

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Se insta a Londres a convertirse en ‘Singapur-on-Thames’ como actitud de la UE ‘en violación de la OMC’ (Imagen: GETTY)

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Ciudad de Londres (Imagen: GETTY)

“En realidad, la Comisión se ha negado a otorgar a las plataformas de negociación ubicadas en el Reino Unido la equivalencia para negociar acciones de la UE denominadas en euros con el objetivo de obligar a las empresas a trasladarse desde Londres.

«Esto es una burla de las afirmaciones de la UE sobre la igualdad de condiciones y parece violar las reglas de nación más favorecida de la Organización Mundial del Comercio (OMC)».

El principio de nación más favorecida (NMF) es una piedra angular del sistema de comercio multilateral concebido después de la Segunda Guerra Mundial.

Busca reemplazar las fricciones y distorsiones de las políticas (bilaterales) basadas en el poder con las garantías de un marco basado en reglas donde los derechos comerciales no dependen de la influencia económica o política de los participantes individuales.

Por el contrario, las mejores condiciones de acceso concedidas a un país deben extenderse automáticamente a todos los demás participantes del sistema.

Esto permite que todos se beneficien, sin un esfuerzo adicional de negociación, de concesiones que pueden haber sido acordadas entre grandes socios comerciales con mucha influencia negociadora.

McBride argumentó que la City de Londres ahora necesita redescubrir su espíritu innovador y distanciarse de Bruselas.

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Primer ministro Boris Johnson (Imagen: PA)

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Singapur (Imagen: GETTY)

Ella escribió: «Así como inventó el mercado de eurodólares en los años setenta, tal vez ahora sea el momento de desarrollar un mercado de euros offshore. La UE, y los franceses en particular, no han ocultado su deseo de sofocar al Reino Unido en trámites burocráticos para evitar que se convierta en ‘Singapur-on-Thames’.

«La lógica empresarial simple sugiere que la mejor manera de forjar un futuro exitoso es hacer realidad la pesadilla de la UE.

«Por lo tanto, el Reino Unido no solo no debería alinear sus regulaciones con la UE, sino que debería descartar activamente las regulaciones de la UE que no le convienen».

Según el economista, el primer reglamento de la UE que se aplicará debería ser el límite de volumen doble de MiFID II, que limita la cantidad de comercio que puede ocurrir cada año fuera de los intercambios públicos.

Ella señaló: «Esta regla ha perjudicado el comercio del Reino Unido más que cualquier otro país de la UE porque el Reino Unido tiene un mercado de capitales cotizado más grande y más negociado que cualquier otro país de la UE. La idea misma de que podría tener una talla única para todos Limitar en 28 mercados de diferentes tamaños, con diferentes actitudes hacia las empresas que cotizan en bolsa y cotizadas, siempre fue una tontería.

«Pero como el Reino Unido tenía activos bajo administración por valor de más de $ 12 billones (£ 8.5 billones) en 2019, es hora de que los reguladores del Reino Unido faciliten el comercio de fondos más grandes en el Reino Unido sin mostrar su mano al mercado o un mercado en aumento masivo. volatilidad.»

La Sra. McBride concluyó en su artículo para Briefings for Britain: «Pero tal vez deberíamos pasar por alto a la UE por completo y pasar a hacer más negocios en mercados globales en rápido desarrollo.

Según el Banco Mundial, la capitalización de mercado total de las empresas nacionales que cotizan en bolsa, medida en dólares estadounidenses actuales, se ha más que duplicado desde 2000, de casi $ 31 billones (£ 22 billones) en 2000 a $ 68,7 billones (£ 48,7 billones) en 2018.

«Pero la proporción de la UE en la capitalización del mercado mundial ha caído, del 18,7 por ciento en 2000 a solo el 8,4 por ciento en 2018. Por lo tanto, vincular los mercados financieros del Reino Unido a la regulación de la UE sería un error tan grande como imaginar que no hay oportunidades de inversión más allá las fronteras de la UE.

«El Reino Unido no debería tener miedo de la competencia real.

«En otras partes del mundo hay centros de servicios financieros que compiten entre sí: Singapur, Hong Kong, Shanghai, Tokio y Sydney se encuentran en zonas horarias similares y aún sobreviven. Es cierto que han creado sus propias áreas de especialización y los banqueros pueden elegir el estilo de vida que les conviene. Es de esperar que eventualmente haya una competencia real en los mercados financieros europeos, pero en este momento la UE cree que solo puede ganar excluyendo a la competencia. Por lo tanto, el Reino Unido debe pensar de manera inteligente, lo más atractivo posible para nuevos negocios y pasar a pastos más verdes «.

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Canciller Rishi Sunak (Imagen: GETTY)

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El principal negociador del Brexit de la UE, Michel Barnier (Imagen: GETTY)

El mes pasado, el canciller de Hacienda, Rishi Sunak, elogió el potencial de un «Big Bang 2.0» en la ciudad de Londres después del Brexit, ya que insinuó que el Gobierno está dispuesto a reducir la burocracia.

El canciller planteó la posibilidad de un aumento al estilo de Margaret Thatcher para el City.

Hizo hincapié en que si bien la equivalencia y otros elementos eran importantes, su enfoque principal sería asegurarse de que Square Mile «siga siendo el lugar más dinámico para prestar servicios financieros en cualquier parte del mundo».

En una entrevista con City AM, Sunak dijo que «hay muchas cosas en el trato que son buenas para los servicios financieros».

Citó el libre flujo de datos, viajes de negocios y acuerdos sobre servicios legales y profesionales, además de sugerir que pronto se llegará a un acuerdo sobre la regulación.

El Sr. Sunak dijo a la publicación: «Hay un lenguaje fuerte sobre la cooperación regulatoria futura y la puesta en marcha de un Memorando de Entendimiento en un plazo razonablemente corto para tener ese diálogo regulatorio estructurado.

«Y también hay un foro para futuras decisiones de equivalencia. Eso es positivo.

«Pero independientemente de todo eso, creo que es importante que sigamos adelante y nos aseguremos de que la City de Londres siga siendo el lugar más dinámico para prestar servicios financieros en cualquier parte del mundo».

Refiriéndose a los entusiastas del Brexit que afirman que la City ahora puede disfrutar de otro salto al estilo de los noventa, Sunak dijo que «hacen un punto muy, muy bueno», y agregó que la gente era libre de «llamarlo Big Bang 2.0 o lo que sea».

Añadió: «Si miras la historia de la ciudad que se remonta aún más atrás, siempre ha innovado, adaptado y evolucionado constantemente a las circunstancias cambiantes y, como resultado, ha prosperado y prosperado. Y creo que seguirá haciéndolo. «

El Sr. Sunak dijo que el Tesoro «jugará un papel en eso, y todas las empresas y las personas involucradas nos ayudarán a hacer eso».

Sin embargo, el Canciller también restó importancia a la necesidad de un cambio fundamental en la Ciudad, señalando sus ventajas naturales y la «cultura y creatividad de nuestra gente».

Señaló: «La regulación es importante, por supuesto, al igual que la zona horaria, al igual que el idioma. Todas esas cosas son importantes».