¿Tu equipo ha perdido la motivación? La empresa de búsqueda de ejecutivos de marketing explica cómo solucionarlo

Como empresa líder en búsqueda de ejecutivos de marketing, mantenemos conversaciones de rutina con nuestros clientes sobre las mejores prácticas para involucrar a su nueva fuerza laboral virtual. Por naturaleza, los especialistas en marketing pueden ser criaturas sociales y trabajar de forma remota les ha dejado un sentimiento de aislamiento. Esto puede generar desafíos de motivación y productividad.

Afortunadamente, nuestros profesionales de búsqueda de ejecutivos digitales de alto nivel están viendo que algunas empresas recuperan a los especialistas en marketing que prefieren estar en la oficina. Sin embargo, no todas las empresas pueden darse el lujo de reunirse cara a cara. Por lo tanto, para mitigar el riesgo de agotamiento de los empleados, debe diseñar la mejor manera de mantener la motivación de su equipo y luchar contra la complacencia.

Para hacer la vida un poco más fácil, la firma líder de búsqueda de ejecutivos de marketing ha analizado una larga lista de estrategias potenciales y la ha reducido a los 3 planes de motivación nuevos y efectivos principales para los líderes de marketing.

Las 3 principales estrategias de motivación de los profesionales de la búsqueda de ejecutivos digitales:

Crea ganancias fáciles

A menudo, como ejecutivos de marketing, nos concentramos demasiado en el panorama general. ¿Cuántas veces ha enfatizado el objetivo principal o el hito? ¿Utiliza sistemáticamente los términos «objetivo trimestral» o «objetivo a largo plazo»? La verdad es que no todo el mundo está inspirado o motivado por el panorama general. Este concepto ha sido probado por la investigadora Teresa Amabile en Harvard Business School con la ayuda de Steven J. Kramer. Estudiaron miles de anotaciones en el diario de trabajadores con conocimientos que tenían funciones laborales más creativas. Reveló que era crucial para estos profesionales que trabajaban en problemas complejos lograr pequeñas ganancias durante su proceso.

Incluso los avances menores más pequeños en el proceso pueden ayudar a las personas a mantener su motivación independientemente de si se enfrentaron a contratiempos inevitables. Esta motivación también fomenta la productividad y la creatividad a largo plazo.

Idealmente, desea establecer microobjetivos. Ya sea que se trate de un objetivo para el día o la semana, dar retroalimentación positiva y reconocer la progresión de manera constante evoca reacciones positivas. Esto es especialmente cierto para los miembros del equipo de nivel junior. La realidad es que apenas están comenzando su trayectoria profesional. Según Harvard Business Review, “los primeros tres años en la fuerza laboral, en particular, tienen un impacto significativo en el crecimiento y la confianza de los empleados. Los gerentes que entrenan a los miembros de su equipo pueden ayudarlos a pensar estratégicamente, trazar sus cursos y navegar los altibajos a lo largo del camino «. Al hacerlo, les da una sensación de logro y les ayuda a ver su valor en la organización. En general, las pequeñas victorias ayudarán a generar un ambiente de trabajo positivo en el que más profesionales de marketing estén felices y motivados.

Fomentar la nueva ubicación de trabajo

El mayor desafío al que se enfrentan los profesionales del marketing hoy en día es estar en casa todo el día con el mismo entorno y ambiente de trabajo. No obtienes la misma interacción o relaciones personales que tendrías si estuvieras en la oficina. Desafortunadamente, en muchos casos, regresar a la oficina actualmente no es una opción.

Por lo tanto, como líderes de marketing, debe encontrar formas alternativas de alentar a su equipo a mejorar su entorno de trabajo actual. Ya sea que se mude a una habitación diferente de la casa o agregue una nueva decoración, cambiar el entorno y agregar más luz ayudará a aumentar la productividad y la motivación.

Una idea innovadora, MarketPro, la firma líder de búsqueda de ejecutivos de marketing que ha visto a lo largo de nuestra investigación sobre la mejor estrategia para la motivación del equipo, es fomentar los viajes durante este período de tiempo. Si bien esto no se recomienda para todas las organizaciones, sugerir un viaje a una cabaña o incluso pasar una semana en una ciudad cercana podría ayudar a reducir la sensación de estar encerrado en el hogar.

Implementación de juegos y concursos

En la mayoría de los entornos organizativos, los empleados suelen encontrar algún tiempo entre su trabajo para socializar con sus colegas. Esto ha disminuido desde que la mayoría de las empresas han realizado la transición al trabajo remoto. Sin embargo, no significa que deba detenerse. Como ejecutivos de marketing, puede aprovechar esta oportunidad para introducir un nuevo método y permitir que los miembros de su equipo establezcan nuevas relaciones de forma virtual.

La realidad es que usamos videoconferencias en línea casi todos los días. La mayoría de las veces, solo lo usamos para repasar asuntos relacionados con el trabajo. Con el tiempo, puede volverse agotador. Sin embargo, si puede hacer que cada reunión sea agradable, más y más miembros del equipo esperarán con ansias cada reunión. Aquí hay un par de ideas de juegos que puede implementar al comienzo de una reunión, durante o al final de:

Reto de salud: Si tienes un equipo muy competitivo, esta es una gran oportunidad para plantear un desafío. Anime a cada miembro del equipo a controlar cuántas calorías quemaron o cuántas abdominales hicieron en una semana. Crea una tabla de desafíos y al final del mes recompensa al ganador.Martes de trivia: Puede programar 30 minutos durante la semana para disfrutar de un amistoso juego de preguntas. Hazlo divertido. Las preguntas podrían ser sobre princesas de Disney o personajes de Marvel.Tiempo de cuentos: Este es uno de los juegos más creativos que puede jugar en las reuniones de su equipo. Empiece con una palabra. Por ejemplo, la palabra podría ser «manzana». Diríjase a cada miembro y pídales que agreguen un fragmento de una historia sobre la manzana.

Al final del día, su responsabilidad como ejecutivo de marketing es asegurarse de que su equipo pueda ejecutar la mejor estrategia de marketing y comunicarse con el público objetivo de manera eficaz. Esto no se puede hacer si los miembros de su equipo carecen de motivación o se sienten aislados del resto del equipo. Para asegurarse de que sus profesionales de marketing estén bien encaminados, MarketPro, la firma líder de búsqueda de ejecutivos de marketing, sugiere que implemente estos consejos en sus funciones diarias, así como que establezca reuniones individuales semanales con cada miembro.

Autor: Bob Van Rossum

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Bob Van Rossum es presidente de MarketPro. Ha sido un líder en la industria de búsqueda de personal y búsqueda de ejecutivos de marketing durante más de dieciséis años. Ha colocado talento de marketing ejecutivo en todas las industrias, desde CMO hasta VP y todo lo que se encuentra en el medio, en todas las disciplinas de marketing en empresas de todos los tamaños. Conectar… Ver perfil completo ›